Суспільство 3 хв читання
Міста конкурують за людей, а не лише з великими містами
Колумніст Денис Старостін пояснює, як громадам у непростих умовах залучати й утримувати мешканців, і наводить опитування молоді та приклади українських міст.
Любомир ДовженкоАналітик
Міста в Україні дедалі більше змагаються між собою за людей. Конкурентом громади тепер є не лише велике місто поруч, а й еміграція, нестача роботи та відчуття, що в рідному місці немає перспективи. Про це пише колумніст Денис Старостін, розглядаючи, як привабити мешканців в умовах обмежених ресурсів.
Тло для цієї розмови непросте. За перше півріччя 2026 року на одне народження в країні припадало приблизно 3,5 смерті. Останній пік народжуваності зафіксували у 2012 році. Демографічний спад робить питання утримання людей у громадах не другорядним, а одним із головних.
Опитування, проведене національною молодіжною організацією в грудні 2025 — січні 2026 року, показує, чому молодь виїжджає. Про брак гідної роботи сказали 24 відсотки опитаних, а про відсутність можливостей для самореалізації у своїй громаді — 18 відсотків. Окрема частина респондентів думала про безпеку: 12 відсотків розглядали тимчасовий переїзд, а 13 відсотків — постійний, з міркувань безпеки чи економіки.
Старостін наголошує, що безпекова ситуація нерівномірна. Київ і міста на передовій отримують основні удари, а атаки важко передбачити в масштабах країни. Саме тому громади мають планувати розвиток із розрахунком на невизначеність і не покладатися лише на сприятливі сценарії.
Головна порада автора стосується стратегії. За обмежених ресурсів місту потрібні чітка стратегія і вміння визначати пріоритети. Він радить будувати співпрацю між владою, бізнесом і громадським сектором, адже жодна зі сторін не потягне такі завдання самотужки.
Важливою є і логіка «життєвих траєкторій». Колумніст пропонує продумувати шлях людини від школи через університет, стажування, роботу та стартапи, щоб молода людина бачила, що й де вона може робити, не виїжджаючи. Для цього громаді потрібні робочі місця та середовище, де можна розвиватися.
Старостін наводить приклади. В Івано-Франківську розвивається ІТ-кластер, працює хаб «Промприлад», присутня компанія SoftServe. У Луцьку діє мережа креативних хабів, яка об’єднується платформою «Алгоритм дії». Такі проєкти показують, що навіть середні міста можуть створювати середовище для молоді.
За словами автора, базовою умовою залишається комфорт повсякденного життя: чисті вулиці, доглянуті газони, парки. Це не предмет конкуренції, а обов’язковий мінімум. Поверх нього працює емоційний зв’язок із містом і його унікальна ідентичність. Полтава, наприклад, пов’язана з культурою Котляревського, а Дрогобич вибудував послідовний образ «міста всієї солі».
Львів автор називає прикладом спільного бачення міста, сформованого через діалог. Головна ідея його колонки в тому, що місто продає не просто послуги, а сценарії життя, і мешканці оцінюють саме свій досвід проживання в громаді.
Джерело: pravda.com.ua
3
